4 300 experts de l'international, dans 146 pays, de tous les secteurs économiques, dont 1 500 en France et 158 dans le 92, nommés "intuitu personae" pour 3 ans renouvelables par décret du Premier Ministre, bénévoles, et avec une obligation acceptée de support aux entreprises
Le mentorat, à caractère bénévole, fait partie du dispositif d'aides mis à disposition des TPE, PME et ETI pour accompagner leur développement à l'international.
Il s'appuie sur la force et la diversité d'expertises d'un réseau international, le réseau en France utilisant les compétences du réseau à l'étranger.
Il est fondé sur la "transmission" de leur pratique de l'internayional et leur rôle de "facilitateur" dans la mise en relation.
Le mentorat, qu'est ce que c'est ?
- Un support en face à face aux dirigeants d'entreprise par un binôme de CCE volontaire, choisi pour sa compétence sectorielle ou géographique pour accompagner son développement à l'international.
- La durée, la fréquence et le contenu de cet accompagnement gracieux est sur mesure. La limite étant que le conseiller ne prend pas de rôle opérationnel auprès de l'entreprise. Avec le temps, création d'une relation provilégiée entre le dirigeant et le conseiller.
- Grâce au conseiller, le chef d'entreprise peut :
- Identifier les appuis et aides existants à l'exportation
- S'appuyer sur le réseau des CCEF pour avoir une meilleur connaissance d'un pays
- Conseiller sur l'approche commerciale et d'implantation
- Introduire auprès de clients/partenaires
- L'accès au Mentorat se fait de façon extrêmement simple, en formulant la demande par l'un des canaux suivants :
- En envoyant un mail au MEDEF Hauts-de-Seine : contact@medefhautsdeseine.org
- Auprès du Comité National des Conseillers du Commerce Extérieur (CNCCEF) sur le site internet : www.cnccef.org ou en envoyant un mail à Nadia Nardonnet, chargées des relations MEDEF de la CCE 92 : nadia@transmissionlab.org
Quelles sont les différentes étapes du processus de mentorat ?
- Faire un pré-diagnostic export
- Orienter et conseiller ponctuellement et/ou informellement
- Aider le dirigeant pour lui faciliter ses prises de décisions
- Donner des conseils pour les plans stratégiques
- Mobiliser les relais nécessaires
- Rechercher et mettre en relation des partenaires
- Faciliter l'accès au réseau CCEF et à son carnet d'adresses
- Identifier et utiliser au mieux les soutiens existants
- Aider au recrutement des VIE
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