Nouveau modèle d’organisation : retour sur une transformation en entreprise libérée
- Publié le : 18/05/2021
Madame, Monsieur,
Je suis Henry, associé épanoui chez Xelya, société créée en 2005. Nous sommes un éditeur Saas et un opérateur de services IT à destination des PME de services.
Notre raison d'être est la suivante : En domptant la complexité, nous facilitons le quotidien de nos clients et de nos collaborateurs pour une meilleure expérience de vie. En essaimant des manières de travailler basées sur la confiance et l’autonomie, nous contribuons à l’efficacité des organisations et à l’épanouissement des relations humaines.
Face à une forte croissance, trop souvent douloureuse, nous étions à la recherche d'un nouveau modèle d'organisation permettant de concilier Bien-Etre Et Croissance. Après lecture des livres d'Isaac Getz et de Frédéric Laloux, nous avons écrit notre propre méthode "BEEC" et nous avons engagé en juin 2020 la transformation de Xelya en entreprise libérée, inspirés par le modèle des organisations OPALE.
Aujourd’hui plus de 150 Xelyans, répartis en équipes autonomes, contribuent à une croissance durable basée sur la symétrie des attentions.
C’est avec beaucoup de plaisir que je suis prêt à essaimer auprès de vous le témoignage de cette métamorphose.
Henry Bouchet
Associé épanoui chez Xelya